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规模和信誉

践行我们的价值观

珍视我们的员工

我们共同进步。我们重视并支持我们的同事及他们的成长,我们作为一个集体庆祝成功。我们一起让工作充满乐趣。

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客户至上

我们的一切工作皆以客户为中心。我们虚怀若谷,乐意花时间询问、倾听和了解客户的目标、目的和挑战,然后与他们合作,创造解决方案。

精益求精

我们从不满足于足够好。对于我们做的每一件事,创造的每一样东西,我们都为能够发现其中的改进机会并加以执行而感到自豪。

对我们的工作负责

这是一种问责文化。作为行业专家,我们工作缜密,深思熟虑,总是言出必行。

做正确的事

诚信是我们成功的根本。我们诚实,坦率,值得信赖,即使是在困难的时候。我们总是做正确的事。

乐于接受变革

我们不逃避改变,我们接受改变,并在每一个转折点寻找创新的机会。

社会责任

作为一家全球性企业,我们认识到,我们的影响远远超出了我们公司的范围。我们致力于在所有工作中坚持社会责任,为建立一个对所有人更加公平、更具可持续性的世界作出贡献。

多元化与包容性

在康迈,我们不仅仅是承认差异,而且还颂扬差异。我们的目标是更深入地了解我们的员工,利用他们的知识和经验来激发创造力。我们致力于实现工作场所的公平,努力创造一个环境,让每个人不仅受到尊重,而且受到重视,被接受,并体会到真正的归属感。

社区服务

康迈采取多元化的社区服务方式,包括不同的领域,如环境改善、青少年项目、动物救助,以及帮助那些有经济困难的人。我们对社区服务的全面承诺反映了我们致力于为我们生活和工作的社区创造积极、持久的影响。

员工持股计划(ESOP)

康迈的员工持股计划是为我们的员工所有者提供的补充退休储蓄计划,有助于解决美国的贫富差距问题,并促进当地经济发展。它还在我们的员工中培养了一种独特的主人翁、创新和长期承诺文化,这不仅有利于我们的企业,而且还使我们的员工持股计划成为积极变革的催化剂。

员工体验

在康迈,我们知道,员工是我们最宝贵的资源。我们致力于通过改善我们全球各个分支机构的工作场所和社区来提升员工的生活质量。

我们很自豪能够为我们的员工提供:

“我们将自己视为翻译,能够将高度复杂的技术概念的着眼点转移到技术给客户带来的价值上。”

– Sarah Evans

凭借自己的远见,并在康迈高管领导的鼓励之下,Sarah提出了一项提案,阐述了为什么需要更加协调一致的产品营销,以有效地向更广泛的客户群宣传康迈的新创新。如今,作为产品营销经理,每当康迈推出新的产品或服务时,她将确保人们能够知道康迈是谁,他们代表着什么,以及为什么要相信交付成果的质量。

Sarah和营销团队专注于制定发布计划,更加深入细致地定位产品,表达产品的价值主张,并且传达产品将如何增加客户产品的整体价值——提高安全性、盈利性和可持续性。

“人们有时会问我,怎么能在同一家公司工作这么多年,我总是说,如果他们了解康迈和Amsted,他们就知道这个问题的答案了。

一切都跟人有关。我有世界上最好的同事,无一例外。再加上令人兴奋的技术,具有挑战性的项目,以及无与伦比的总体文化,没有什么比这更好的了!”

Jill对自己能够获得这么多令人兴奋和具有挑战性的机会而感到非常幸运,并且感谢那些对她的职业生涯和生活产生如此巨大影响的出色导师。她说:“这里有着无数的机会,我鼓励我的团队充分利用康迈和Amsted提供的一切。”

Jill还对Amsted基金会的配捐计划感到兴奋,该计划对于员工向自己选择的慈善机构捐款,将提供同等金额的配捐。她说:“社区服务已经融入我们的文化,影响着我们工作以外的生活。”她很自豪能成为一个热衷于社区支持、致力于多元化和包容性并且肩负环境和社会责任使命的组织的一员。

“从初创公司出来,大公司可能有些令人生畏。”Marc说。

“但康迈的企业文化以及员工对公司的所有权,在很大程度上是打动我的原因。这里有一个团队环境,大家相互支持,取得成功。这种对你工作的关心程度在大公司很难找到。”

面对领导康迈新的eMobility事业部的机会,Marc准备迎接这个挑战。在此之前的六年里,他一直担任一家成功的电动汽车充电初创公司的首席运营官和营销执行副总裁。由于Marc对公司的贡献,这家公司现在已经上市。他的行业专业知识和领导经验使他非常适合这份工作,而Amsted的稳定和声誉对他也非常有吸引力。但真正让Marc对加入康迈感到兴奋的是一些无形的东西。虽然Marc认为康迈eMobility本身有点像初创公司,但它拥有现有资源的独特优势。eMobility团队可以利用康迈的制造能力、供应链、建筑,甚至现有的品牌资产,不需要从头开始构建基础设施。

世界一流的团队

关爱员工的领导团队

一群激励他人学得更多、做得更多、变得更加出色的领导。

加入我们的行列

我们提供一个充满创新、成长和无尽机会的富有回报的职业生涯。加入我们充满活力的团队,共同推动商用车行业向前发展。

与我们一起成长

我们拥有一个可持续的人才管理系统,以支持我们的客户和业务需求,同时确保我们的员工有机会在公司内部成长和发展,从而营造一个更积极、更有回报的工作环境。

辅导机会

康迈鼓励正式和非正式的指导体验,使我们的员工受益于同事和主题专家提供的职业和职能指导。这种支持对于培养他们在公司内部的成长和发展有着至关重要的作用。

个人发展计划

在康迈,我们的员工是自己职业发展的驱动者。通过与管理部门和人力资源部门的合作,我们为每位员工制定符合他们独特需求和选择的职业道路的个性化、稳健的发展计划。

体验式学习

我们采用实践性学习方法,让员工在现实环境中获得实用的技能和知识,不仅促进他们的发展,还为他们提供对公司产生有意义的影响的机会。

职业对话

通过我们的“谈才能/谈发展”计划,员工有机会向领导团队展示自己的技能,以便规划他们的职业道路,并开始讨论他们的个人发展计划。

领导力计划

康迈的各种领导力计划为优秀员工提供了沉浸式跨职能培训和完成实际操作学习项目的机会。此外,我们稳健的继任管理流程可以发现并培养有潜力升任关键领导职务的员工。